Projektkonzeption und Pflichtenhefterstellung

Nur selten eignet sich allein ein grobes Lastenheft oder die Umsetzung auf Zuruf, um ein CAD- oder Produktdatenmanagement zielsicher und in einem definierten Zeit- und Kostenrahmen einzuführen. Flickwerk und maßlos überschrittene Budgets sind oft die Folge. Wir empfehlen stattdessen ein systematisches Vorgehen, bei dem vorausschauende Konzeption, Planung und maßvolles Prototyping in einem ausgewogenen Verhältnis stehen.

Ausgehend von vorliegenden Lastenheften entwickeln wir zusammen mit unseren Kunden ein Pflichtenheft, das alle wesentlichen Aspekte der Systemeinführung und Nutzung verbindlich dokumentiert. Wo sinnvoll, bleiben besondere Aspekte unscharf, wenn sie erst später z.B. durch ein Prototyping genauer einzugrenzen sind. Als zentrales Deliverable definiert das Pflichtenheft neben funktionalen Themen auch Aspekte wie die Projektzielsetzung, die Datenmigration, das Betriebskonzept, die Roll-Out-Methodik usw.

Grundlage unserer Projektkonzeption und Pflichtenhefterstellung ist ein Methodenbaukasten mit Elementen wie z.B. einem systematischen Fragenkatalog, der alle üblichen und wesentlichen Aspekte einer Systemeinführung und -nutzung abdeckt und den wir kontinuierlich fortschreiben.