CONTACT Software GmbH

Beratung

Uns ist der Zusammenhang Mensch, Organisation und Technik wichtig. Vor einer Systemeinführung stehen neue Zielsetzungen, Änderungen in der Organisation und die Motivation der Mitarbeiter. Sie sind der Ausgangspunkt, um optimalen Nutzen durch unterstützende Systeme zu gewinnen.

Schwerpunkte unserer Beratungsleistungen sind - fokussiert auf die Produktentwicklung:

  • Potenzialanalysen und Kosten/Nutzen-Analysen,
  • Organisationsentwicklung,
  • Bebauungspläne,
  • Technologiekonzepte und
  • Lastenheftdefinitionen.

Wir stützen uns dabei auch auf unsere langjährige Erfahrung in den Bereichen Automobilzulieferer, Serienentwicklung, Maschinenbau, Anlagenbau, Versorgung und Nahverkehr.

beispiel einer potenzialanalyse
Beispiel einer Potenzialanalyse

Bei besonderen Fragestellungen, wie z.B. der Optimierung des Teilespektrums und einer Wiederholteilsystematik, binden wir, wo sinnvoll, Experten aus unserem Partnernetzwerk ein.

Viele Unternehmen fragen uns schon sehr frühzeitig und unabhängig von einem Systementscheid. Wir verstehen uns hier auch als neutraler Berater. So haben sich führende deutsche Industrieunternehmen wie LURGI, Degussa, BMW und Volkswagen z.B. im Rahmen von Potenzialanalysen durch CONTACT beraten lassen.

Ziele verfolgen
"Sicherlich gilt auch bei PDM-Projekten: Think big, start small, act now! Es gibt zweierlei Versuchungen, denen man widerstehen sollte: Eine hastige Umsetzung ohne klare Ziele, so dass der Erfolg nicht wirklich bemessen werden kann, und ein ausgetüftelter visionärer Masterplan, dessen Voraussetzungen bereits veraltet sind, ehe die Lösung überhaupt genutzt werden kann."

Dr. Roland Drewinski
CONTACT Software

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