Risk and Compliance

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Risikomanagement

Das Risikomanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung nicht nur für die Unternehmensführung, sondern legt auch den Grundstein für die erfolgreiche Durchführung von Projekten. Geht das Risikomanagement auf Unternehmensebene vor allem von gesetzlichen Vorgaben wie z. B. KonTraG (Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) oder dem Sarbanes-Oxley Act aus, stehen im Projektmanagement-Umfeld GPM- und PMI-Empfehlungen im Vordergrund.

Risiken werden oft unbewusst gehandhabt, beeinflussen aber maßgeblich die ursprünglich angenommene Zielsicherheit. Es gilt deshalb, Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und mit Maßnahmen zu belegen, die ein Eintreten des Risikos im besten Falle verhindern. Die Hauptaufgabe besteht dabei im fortlaufenden Monitoring der risikobehafteten Unternehmensprozesse. Nachfolgendes Bild fasst die wesentlichen Aufgaben des Risikomanagements zusammen.

Risikomanagement mit CIM DATABASE

Abhängig vom Mengengerüst erfordern diese Aufgaben eine integrierte IT-Unterstützung.

Wichtige Vorteile und Funktionen

• Systematisches Management der Risiken anhand hinterlegtem Verfahrens- und Prozessmodell.
• Wiederverwendbares Prozess- und Verfahrenswissen und effizientes Set-Up anhand kategorisierter Vorlagen.
• Ausführungsunterstützung und Maßnahmenmanagement durch Workflow- und Aufgabenmanagement.
• Transparenz und Übersicht auf Unternehmenseben und im Multiprojektmanagement durch Verdichtungsfunktionen, Signalfunktionen und Drill-Down.
• Auf unternehmens- und fallspezifische Belange anpassbare Risiko-Bewertungsschemata.
• Erfüllung von Compliance-Richtlinien durch Statuskontrolle und lückenlose Buchführung.

Beispiel Risikomanagement für Projekte

Gewichtete Risiken werden projektbezogen kontinuierlich mitgeführt und fließen in die entsprechenden Kalkulationen entlang des Projektprozesses tagesaktuell mit ein. Auf eine Blick kann somit das gesamte Risikoportfolio sichtbar gemacht werden. Außerdem lassen sich einzelne, mit besonders hohen Risiken und signifikanten Störungen behaftetet Projekte sofort identifizieren und per Drill-Down näher bewerten.