PLM-Prototyping als Akzeptanzmotor
Schneller zum Ziel mit Methoden der agilen Softwareentwicklung
IT-Projekte, bei denen kundenindividuelle Anpassungen eine substanzielle Rolle spielen, sind in der Regel mit großen Aufwänden bei Planung und Umsetzung verbunden: Interne Anforderungsermittlung, Lastenhefte, Pflichtenhefte, Feinspezifikationen etc. sind typischerweise Aufgaben, die vom Projektteam zu erfüllen sind, lange bevor der Anwender auch nur den Hauch einer Bedienoberfläche zu sehen bekommt.
Eine gangbare Alternative zum klassischen, linearen Vorgehensmodell bietet die Adaption von Ansätzen aus dem Rapid Prototyping bzw. den aus der Softwareentwicklung bekannten agilen Prinzipien. In der Praxis hat sich bestätigt, dass ihre Anwendung bei der Einführung neuer PLM-Lösungen zur Beschleunigung, Akzeptanzbildung und zielsicheren Abwicklung im laufenden Projekt beiträgt und zu guten Ergebnissen führt, wie ein Fachartikel im CAD-CAM Report aufzeigt.
