„Schlossknacker“ scheitern an ABUS

Teilnehmer am PDM-Informationstag hatten keine Chance

Security Tech Germany: Dieser Slogan ist für die August Bremicker Söhne KG Qualitätsversprechen und Bekenntnis zum Standort Deutschland gleichermaßen. Das Unternehmen erzielt in Tests renommierter Verbraucherberatungen regelmäßig Höchstnoten für seine unter dem Markennamen ABUS bekannten Produkte. Diese werden zum Schutz vor Diebstahlen in Häusern, an Fahrrädern und Motorrädern sowie anderen Objekten überall auf der Welt eingesetzt und haben den Familienbetrieb zu einem der globalen Marktführer im Bereich der Sicherheitstechnik gemacht. Das Vertriebsnetz und die Produktion sind dementsprechend ebenfalls internationalisiert, Forschung und Entwicklung dagegen bewusst hierzulande angesiedelt. Seine Kernkompetenz im Bereich F&E sieht ABUS als maßgeblich für den Unternehmenserfolg an: Getragen von engagierten Mitarbeitern mit viel Know-how und durch eine IT-Strategie, die den Produktentstehungsprozess bestmöglich unterstützt.

Eine Schlüsselrolle bei der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit spielt das Produktdatenmanagement, wie auf dem PDM-Informationstag bei ABUS deutlich wurde. Nach einleitenden Worten des Prokuristen und F&E-Leiters Dr. Thomas Becker konnten sich die Teilnehmer aus erster Hand ein Bild des PDM-Projektes bei ABUS machen. Dazu stand der Abteilungsleiter IT, Friedhelm Steup, Rede und Antwort. Das CAD-Datenmanagement mit CIM DATABASE, ein Kernthema der modernen Produktentwicklung, beschrieb Michael Hommel, als Konstrukteur im Bereich Forschung und Entwicklung bestens mit dem System vertraut. Schwerpunkte seines Vortrages bildeten die Pro/Engineer-Modell- und -Zeichungsverwaltung, Replikationsmechanismen für die standortübergreifende Zusammenarbeit sowie Neutralformate und das digitale Archiv. Besondere Aufmerksamkeit erregte der Beitrag des CIM DATABASE-Projektverantwortlichen Thomas Stahl, der auf das Dokumentenmanagement im Projektkontext einging. Die Vorteile für ein Unternehmen wie ABUS kamen hierbei deutlich zum Ausdruck, so zum Beispiel die Tatsache, dass Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Abteilungen an verschiedenen Standorten an den gleichen Dateien und Projektinformationen arbeiten können – ein für ABUS zentraler Produktivitätsfaktor.

Den Abschluss bildete eine Werksführung, in deren Rahmen sich die Teilnehmer als Schlossknacker versuchen konnten. Das abschließende Urteil war einstimmig: ABUS-Schlösser halten, was sie versprechen.

In der Werkstatt wird an verschiedenen Versuchsstationen die Belastbarkeit der ABUS-Produkte geprüft. Dabei geht es allerdings nicht immer so hemdsärmelig zu wie auf dem PDM-Informationstag. (links ein Teilnehmer, rechts Dr. Becker, F&E-Leiter ABUS).