Portfoliomanagement
Systematische strategische Planung und operative Kontrolle der Produkt- und Projekt-Pipeline eines Unternehmens. In eine Planung fließen z.B. Kriterien zur Berücksichtigung bestimmter Märkte und Zielgruppen ein. Die Kontrolle beobachtet und justiert, z.B. in Verbindung mit dem Anforderungsmanagement und dem Target Costing, die inhaltliche Ausrichtung und die Preisgestaltung der Entwicklungsprojekte.
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